Jasmin Wölke moderiert Strategie-Events: Strategietagungen, Transformation-Events und Strategie-Offsites, auf Deutsch und Englisch. Nach über zehn Jahren in Führungsrollen bei Bosch, SAP und Volkswagen kennt sie die Sprache solcher Tage von innen.
Ein Strategie-Event hat zwei Publika
Im Saal sitzen die, die die Strategie geschrieben haben, und die, die sie umsetzen sollen. Die einen kennen jede Folie, die anderen hören vieles zum ersten Mal. Eine gute Moderation übersetzt zwischen beiden: Sie sorgt dafür, dass die Botschaft ankommt, bevor Begeisterung verlangt wird. Jasmin fragt auf der Bühne das nach, was das Publikum sich nicht zu fragen traut. Was bedeutet das neue Zielbild für den Standort, für das Team, für das nächste Quartal? Erst wenn diese Fragen beantwortet sind, trägt der Aufbruch über den Tag hinaus und die Strategie kommt im Alltag an.
Vom Zahlenblock zur Umsetzung
Viele Strategietagungen bestehen aus einer Folienstrecke: Marktlage, Zielbild, Roadmap, Applaus. Jasmin baut mit dem Veranstalter eine Dramaturgie, die das aufbricht. Zahlen kommen kompakt am Anfang, danach gehören die Bühne und das Mikrofon den Fragen, den Beispielen und den Menschen, die liefern sollen. Kurze moderierte Gespräche mit Bereichsverantwortlichen zeigen, was die Strategie konkret ändert. Soll ein Teil des Tages im kleinen Kreis erarbeitet werden, greift das Handwerk der Seite Workshop-Moderation.
Vertraulichkeit ist Arbeitsgrundlage
Auf Strategie-Events werden Dinge gesagt, die nicht nach draußen gehören: Portfolioentscheidungen, Zielmärkte, manchmal Personalthemen. Jasmin arbeitet dort als Externe mit klarem Rahmen. Sie unterschreibt auf Wunsch eine Vertraulichkeitsvereinbarung, erhält Unterlagen so früh wie nötig und so begrenzt wie möglich und stimmt heikle Passagen vorab mit der Kommunikation ab. Ihre Konzernjahre helfen dabei doppelt: Sie versteht die Inhalte schnell und weiß, welche Sätze in einem Protokoll später Schaden anrichten.
Strategie-Event, Workshop oder Führungskräftetagung?
Die Grenzen sind fließend, die Vorbereitung ist es nicht. Ein Strategie-Event kommuniziert eine Richtung an einen größeren Kreis. Ein Workshop erarbeitet Ergebnisse in kleiner Runde. Eine Führungskräftetagung versammelt das Management über mehrere Themen, mehr dazu auf der Seite Leadership-Event. Jasmin hilft im ersten Gespräch, das Format zu schärfen. Das SAP Tech Leadership Forum zu digitaler Transformation, das sie moderiert hat, steht auf der Seite Referenzen.